（仮称）いなほの掟（おきて）を作ることにします。

白岡白寿会には、「働き方の指針」があります。人事評価の人間力部分です。
　
　「人事評価で拾えない部分について、どこまでやるか」という議論をした結果、「法人の風土として守ってもらうことを、例えば、掟として定めて、掟を破らないことを人事評価に入れる。」という結論に至りました。
　項目として、「働きやすい・働きがいのある職場づくりのための掟を破らなかった」という項目を追加したいと思います。掟は年度毎に変更します。

　掟が働くみなさまに親しみやすいものになるように作りたいと思います。
　もし掟を破ると、「この掟破りが！」と注意されるのでしょう。
　掟に反することをさせないためには、「掟に反いてはいけないよ。」と注意するのでしょう。

風土・カルチャーは最も重要であります。
職員はもちろん、応募者からも「いなほの掟がいいなと思いました。」と言っていただけるようになるように作ります。

追伸
今年度のES調査（職員満足度調査）を配布しています。課題を見つけ、対応を検討する大切な基礎情報となります。期限内に提出していただけるようにお願いいたします。