ようこそ!いなほの里ホームページへ

 はじめまして。社会福祉法人 白岡白寿会 特別養護老人ホーム いなほの里です。

当施設では「安心・やすらぎ・あふれる笑顔」をモットーに個人の尊厳を尊重した介護を実施しています。日々、一つでも多い笑顔が生まれるように職員一同で努めています。

 また、各職員がそれぞれのキャリアパスに応じた研修を計画的に受講できるよう支援し、介護業界のプロフェッショナルの育成に力を入れています。

 

ケアマネージャー、訪問介護(介護・障害福祉)について

 新たにケアマネージャーをお探しの方や訪問介護サービス(介護・障害福祉)をお探しの方は、お気軽にご連絡ください。

 

いなほの介護相談窓口:介護のお悩みを解決する相談窓口

 介護についての「わからない」や「お困りごと」をあなたと一緒に考える、いつでも聞きやすい、話しやすい相談窓口です。利用者さまそれぞれに合ったケアプランを提案いたします。

 介護保険のことや要介護認定の手続きなど、専門のケアマネージャーにご相談ください。

 

いなほの訪問介護:「自分でできる」を増やす訪問介護

 高齢者の「自分でできること」を増やすための自立支援介護を行います。本人の自立は、在宅介護の負担を軽減します。

 本人を主体とした自立支援を基本とし、必要時には日常生活の援助も実施します。

 

いなほの居宅介護:いなほ初の障害福祉サービス

 いなほ初の障害福祉サービスです。ひとつずつ、地域で必要とされているサービスを増やしていきます。

 居宅介護、重度訪問介護、同行援護のサービスを令和2年7月1日より開始予定です。 

 

職員募集(年間休日120日、長期休暇取得可能、未経験歓迎)

社会福祉法人白岡白寿会は、医療・福祉業界で唯一の

work with Pride「PRIDE指標2019」GOLDの認定を受けたALLY(アライ)企業です。

 

埼玉県介護人材採用・育成事業者認証制度において最高ランクに認定されています。

※令和元年度:正規職員 離職率8.5%、新規採用正規職員 定着率100%

 

埼玉県多様な働き方実践企業(ゴールド)に認定されています。

埼玉県シニア活躍推進宣言企業に認定されています。

いなほの里の特長

① 年間休日120日リフレッシュ休暇(7日)長期休暇取得可能です。

② 多様なはたらき方の実現に取り組んでいます。

③ 研修制度が充実しており、個別にスキル・キャリアアップ支援をしています。

④ 実務者研修無料受講制度各種資格取得支援制度があります。

⑤ 職員相談窓口があり、直属の上司以外にも相談相手がいます。

  

いなほの里の一員となり働いていただける皆様のご応募をお待ちしております。

詳しくは、求職者のみなさまへをご覧ください。

 

2020年度 社会福祉法人白岡白寿会重点モデル行動
2020年度社会福祉法人白岡白寿会重点モデル行動.pdf
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新着:いなほのブログ

2020年

7月

13日

2週間程度怒涛のように忙しく動いて素振りしました。

誰にもわからないと思います。
急な予定変更があり、2週間怒涛のように動き、限られた時間で試行錯誤しましたが、達成できず。無理は禁物なので一旦延期しました。
 先日見た、線状降水帯を予測してリスクを回避するシステムの話を思い出しました。「スイッチオンで動いて空振りでもいい。素振りでいい。」と言っていました。
 私も今回の件は空振りとは言わず、素振りと言います。素振りにお付き合いいただいた皆さま、ご迷惑をおかけしました。この件は、1ー2年素振りして、ここ一番で、ホームランを出します。

「空振りではなく素振り」です。

今日は、とうもろこしをお世話になっている方からいただきました。
ブルックリン在住の頃に、毎週ブランチしていたハバナアウトポストを思い出します。夏の間しか営業しない本店、年中やってるソーホー店。ビンセントギャロも中田英寿も来ていたのを覚えています。

自分もいつかフードトラックをやりたいです。長いことニューヨークに住んでいたし、色んな国へバックパッカーもしてたので、メニューは沢山あります。いなほの三ツ星フードトラック、みたいな。自分のライフワークにすれば毎日やってても楽しいと思います。社福ではなく株式かな。

みんなで気兼ねなく会食できる日常に早く戻って欲しいですね。

最近は音楽を紹介していませんでした、こういう季節にぴったりな映画のサントラです。
「シェフ 三ツ星フードトラック始めました」
オススメはマービンゲイのブラスバンドカバー、セクシャルヒーリングです。他、良い感じです。
https://youtu.be/7ldh4tf-Nrk




2020年

7月

10日

今日は人事制度のミーティング、追加で新しい生活様式について提案します。

2週間程、かなり多忙でした。が、不便を感じたため、改善策の工程ができました。

①法人内の役職員でプロジェクト系を進めるスタッフの仕事の仕方が圧倒的に変わります。
②労務管理と管理監督職に求められる役割がより明確になると思います。

人事制度を刷新するミーティングを始めて半年ほどでかなり完成系は見えてきていると個人的に感じています。

業務標準マニュアルも進んでいます。
追加で、新型コロナ対応の新企画提案します。
脱トラディショナルです。

成果のある1日になると思います。


2020年

7月

08日

ブルックス・ブラザーズが経営破綻したそうです。

ボタンダウンシャツを生み出し、アイビー、アメトラで一時代を築いたブルックスブラザーズが経営破綻です。カジュアル化、デジタル化、そして第3の波「コロナ」を乗り越えられなかった、とのことです。

 やはり変化に対応できないと、事業は継続できないということです。世の中の価値観は変わるし、利便性を求めるようになるし、予期せぬ事態は起こるし。

 ちなみに、白岡白寿会の職員向け誕生日プレゼントの定番上位3位に入るのは、ブルックスブラザーズのハンカチタオルでした。今まで良い商品を提供いただきありがとうございました。

2020年

6月

30日

受水槽ポンプの修理が完了しました。

近隣の皆様へ

 先日より故障により異音を発していた受水槽ポンプの修理が完了しました。正確には給湯用ポンプの故障でした。大変ご迷惑をお掛けしました。
 今後は、こちらの方でもできるだけ早く異常を発見することができるよう注意していきます。
 大きな故障に繋がる前にご報告頂きありがとうございました。

施設長 山﨑

2020年

6月

29日

今年度の地域向けイベントは大きく予定変更しなければならないようです。

今年度の公益的なイベントは予定を大きく変更します。規模を縮小してでも、今年度やるべき内容だけは行えるように工夫します。

 アフターコロナで500名の会場に150名の入場でと考えておりましたが、150名どころか60名程度で行うことになるかもです。

 8月末で開催できる状況であれば感染対策は徹底して行い、状況次第では中止もありきで進めていきます。本当に難しい日常になってきました。